4주와 8주는 주차마다 무엇이 나옵니까

기간을 왜 4주와 8주로 못 박나?

끝나는 날짜가 없으면 개선도 끝나지 않습니다. 매달 청구서는 나가는데 무엇이 손에 남았는지는 회의 때마다 다시 설명해야 하고, 담당자가 바뀌면 그 설명마저 사라집니다. 그래서 저희는 주차마다 무엇을 내놓는지를 계약서에 적고 마지막 주에 같은 조건으로 다시 측정합니다. 4주와 8주는 그 한 바퀴가 닫히는 길이입니다.

받을 것이 미리 적혀 있지 않으면 4주 뒤에 무엇을 받았는지 서로 다르게 기억합니다. 그 차이를 맞추는 회의가 또 열리고, 그만큼 시간을 잃습니다. 아래 주차표를 계약 전에 읽어 보시라고 지면에 열어 둔 이유입니다.

4주 정비는 주차별로 무엇을 내놓나?

주차표는 작업 목록이 아니라 산출물 목록입니다. 무엇을 하는지가 아니라 무엇이 손에 남는지로 적었습니다.

재측정은 처음과 같은 질의셋·같은 7회 반복·같은 판정 규칙으로 돌립니다. 조건이 달라졌다면 달라진 사실을 리포트에 적습니다.

Online Trade Area · 손에 쥐는 것

재고 나면, 고칠 곳이 이름으로 남습니다.

점수 하나 받고 끝나는 진단이 아닙니다.

상권분석은 유동인구를 「많음」이라고 적지 않습니다. 숫자로 적습니다. 저희도 그렇게 합니다 — 「가시성(이름이 나오는 정도) 양호」 같은 말 대신, 어느 화면에서 누구에게 밀렸는지를 그 답에 걸린 주소까지 적습니다.

질문마다, 화면마다, 몇 번째로 물었는지까지 남습니다. 답이 안 나온 칸도 남깁니다.

그래서 리포트를 덮었을 때 손에 남는 것은 느낌이 아니라 할 일 목록입니다.

고칠 곳이 이름으로 안 나오면 점수는 다음 주 할 일로 이어지지 않고, 그만큼 시간을 잃습니다.

지도가 정확해야 고치는 자리도 정확해집니다.

8주 선점은 무엇이 더 붙나?

정비가 승부처를 고쳐 놓는 실행이라면, 선점은 카테고리에서 선택되는 구조를 만드는 확장 실행입니다. 실행 웨이브가 두 번 돌고, 측정도 기준선·중간·최종 세 번으로 늘어나기 때문에 첫 웨이브에서 확인한 것이 두 번째 웨이브의 대상 선정에 그대로 반영됩니다.