지금 무엇이 새고 있나
새는 데는 셋인데, 원인은 셋 다 다릅니다.
셋을 따로 측정하지 않으면 보고서에는 「마케팅이 안 된다」 한 줄로 옵니다. 그 한 줄로는 무엇을 고칠지 고를 수 없어서, 다음 달에도 같은 자리에서 같은 만큼 샙니다.
가게를 열기 전에는 상권을 봅니다. 그런데 온라인 상권은 아무도 안 봅니다 — 순위만 봅니다. 순위는 상권이 아닙니다. 우리 가게 간판입니다.
증상이 셋이면 고칠 곳도 셋
어떻게 고치나
넷을 CiteAngle이 합니다. 앞 단계가 낸 것이 다음 단계의 입력입니다.
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02
실행 — 그 자리를 고칩니다
진단이 지목한 데를 4주 또는 8주 안에 손봅니다. 무엇을 몇 주차에 내는지 미리 적어 드립니다. 실행 프로그램 보기
받으시는 것주차별 실행 계획과 그 결과
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03
소재 제작·광고 — 빈 자리를 채웁니다
고칠 데 들어갈 영상과 글을 직접 만듭니다. 사람 계정으로 내보내고 광고로 붙입니다. 캐스팅과 초상권 처리도 저희 몫입니다. 소재 제작·광고 보기
받으시는 것실제로 게시된 소재와 집행 기록
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04
운영 — 같은 기준으로 다시 측정합니다
첫 회차에 다섯 가지를 잠급니다. 달마다 같은 조건으로 다시 측정하고, 조건이 바뀌면 바뀐 사실을 리포트에 적습니다. 운영 구독 보기
받으시는 것매달 같은 기준으로 선 리포트
저희는 아홉 가지로 나눠서 봅니다. 그중 가장 많이 쓰이는 다섯을 여기 적습니다.
A-01
경쟁 비교
같은 질문에 우리와 경쟁사가 각각 몇 번 불리는지 측정해서, 어느 화면을 어느 경쟁사에 내주고 있는지와 되찾을 순서를 드립니다.
A-02
인용·노출
AI가 근거로 단 주소를 모두 모아, 꾸준히 인용되는 곳과 어쩌다 걸린 곳을 갈라 우리 글을 어디에 실을지 정합니다.
A-03
검색 수요
사람들이 실제로 치는 말과 우리가 쓰는 말을 맞대어, 수요는 큰데 우리가 안 보이는 말을 순서대로 뽑습니다.
A-04
광고 성과
나간 돈이 어느 전환으로 돌아왔는지 한 장부에서 맞춰, 늘릴 채널과 멈출 소재를 골라 드립니다.
A-05
퍼널
들어온 사람이 어느 단계에서 빠지는지 단계별로 측정합니다. 가장 크게 새는 한 계단과 그 계단을 막을 수정 목록이 나옵니다.
04 에서 측정한 값이 다음 회차 01 의 기준선. 그래서 두 번째 바퀴부터는 좌표 대신 변화가 나옵니다.
03 에서 하는 일은 이렇습니다. 무엇을 붙일지는 01 이 측정한 브랜드 포지션에서 정해집니다.
전부 CiteAngle 안에서 끝납니다. 밖으로 넘기지 않으니 중간에 붙는 마진이 없고, 그만큼 예산은 줄고 집행은 정확해집니다.
한 번에 다 하실 필요는 없습니다. 진단에 내신 돈은 30일 안에 개선을 시작하시면 첫 결제에서 전액 빠집니다.
무엇부터 할지는 같이 정합니다. 상황만 알려 주시면 근거와 함께 답장에 적어 드립니다.
지금 상황 알려주기고치면 무엇을 보게 되나
노출·클릭·판매를 따로 측정합니다.
노출이 늘면 매출이 는다는 인과는 저희가 증명한 적이 없어서, 합쳐 말하지 않고 세 줄로 나눠 드립니다. 고친 다음에는 이 숫자를 이렇게 보겠습니다 — 세 칸 중 어디가 가장 많이 줄었는지, 지난 회차보다 그 칸이 올라갔는지.
다음에 고칠 곳은 가장 많이 줄어든 칸
저희가 아직 측정 못 하는 것도 적습니다. 「값이 0」과 「못 쟀다」는 다른 사실이라 리포트에서 두 줄로 갈라 놓습니다.
어디부터 시작하면 되나
지금 어디쯤 와 계십니까?
아직 측정해 본 적 없다
진단부터
이름이 불리는지부터 확인합니다. 가장 작은 등급으로도 좌표는 나옵니다.
측정한 자료가 있다
실행부터
30일 안의 자사 진단 자료가 있으면 그 좌표를 기준선으로 이어받습니다. 바로 손봅니다.
넣을 소재가 없다
소재 제작부터
고칠 데는 아는데 거기 넣을 영상·글이 없을 때입니다. 만드는 것부터 시작합니다.
어느 문으로 들어와도 같은 고리를 돕니다
고르기 어려우시면 지금 상황만 적어 주세요. 상품 순서는 사다리 한 장, 홈페이지가 없는 가게는 플레이스·SNS부터, 값은 값과 조건에 있습니다.